盡管這幾年飽受腰痛、腿痛這些頑疾的折騰，但徐文榮每天都會準時出現(xiàn)在位于橫店都督南街233號的橫店四共委辦公室里。一年365天，只要在橫店，這位84歲的老人每天都保持著“80后”的工作狀態(tài)。
23日是中秋假期，上午9時，徐文榮和往常一樣準時走進辦公室。“我今天要和一些設(shè)計師談軍民融合項目的事。”他告訴記者，這個軍民融合項目占地14萬平方米，建筑已經(jīng)差不多完工，明年6月底前要完成布景。這個項目將建成一個少年中國城，里面有許多適合青少年的海陸空體驗式內(nèi)容。
其間，醫(yī)生隔一兩個小時就進來給他量血壓，提醒他少說話，免得血壓升高。但一進入工作狀態(tài)，徐文榮可以說上三四個小時不停歇，這精力讓年輕人都自嘆不如。
“我白天忙著工作，晚上忙著治病。”徐文榮打趣道。這位被譽為“農(nóng)民代言人”的八旬老人，是我國改革開放第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，也是至今仍活躍在創(chuàng)業(yè)舞臺上的少數(shù)第一代著名企業(yè)家之一。
他緊扣時代脈搏
創(chuàng)業(yè)與改革同步
徐文榮的這一輩子可以說是由一個個夢想串聯(lián)起來的。他每一個夢想的實現(xiàn)，都與國家改革開放的節(jié)奏同頻，與“中國夢”緊緊相連。
橫店是一塊貧瘠的土地，沒有任何自然資源優(yōu)勢和交通優(yōu)勢。上世紀70年代，剛剛上任橫店大隊黨支部書記的徐文榮向農(nóng)民作出的承諾是：“苦干一年，實現(xiàn)一稀（粥）兩干（飯），飯后一個水果”。當(dāng)時就有農(nóng)民在臺下調(diào)侃：“還有這么好的日子？那不是天堂么？”
為了實現(xiàn)這個夢想，徐文榮一方面通過興修水利、精耕細作千方百計提高糧食單產(chǎn)，另一方面，他發(fā)揮異于常人的經(jīng)濟思維，興辦小五金廠、糧食加工廠，組織木匠、泥水匠等手工藝人發(fā)展副業(yè)，增加收入。經(jīng)過一年多的努力，橫店的糧食年畝產(chǎn)由700斤提高到1500斤，農(nóng)民收入由每個人工分兩毛七分增長到七毛六分錢，百姓的吃飯問題基本得到解決。
徐文榮的夢想從來都不是他個人的夢想，他的夢想總是代表著農(nóng)民這個中國最廣泛的群體。“我是農(nóng)民的代言人”，這是他的口頭禪。
“吃的是油，穿的是綢，耕地不用牛，點燈不用油”。橫店農(nóng)民在填飽肚子后有了更高的目標。1975年，邁入不惑之年的徐文榮開始創(chuàng)辦橫店繅絲廠。投產(chǎn)第一年，凈賺7.6萬元，超過了全公社的農(nóng)業(yè)稅。
在那之后，徐文榮帶領(lǐng)橫店百姓先后創(chuàng)辦過七八百家工廠。橫店工業(yè)的每一次轉(zhuǎn)型都與徐文榮深刻領(lǐng)會國家方針政策，以及對市場經(jīng)濟敏銳的嗅覺息息相關(guān)。
黨的十一屆三中全會提出“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”，浙江繅絲廠多了起來。徐文榮在工廠領(lǐng)導(dǎo)無一人支持他的情況下將絲廠轉(zhuǎn)型為針織廠，頭年利潤就超過百萬元。1980年，在橫店形成“針織一條街”的時候，徐文榮出其不意，邀請在外鄉(xiāng)賢——陜西寶雞4390廠工程師李國寧，僅用一年時間就建成了橫店磁性材料廠。1984年，中共十二屆三中全會通過《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，徐文榮提出了政企分開的改革方案，得到了縣委、縣政府的支持，橫店工業(yè)公司應(yīng)運成立。三年后，橫店的工業(yè)產(chǎn)值就達到了1.1億元，成為浙中地區(qū)首個工業(yè)產(chǎn)值“億元鎮(zhèn)”。
1984年政企分開后，借助國家的利好政策，橫店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進入了發(fā)展黃金時期。在上世紀八十年代末，徐文榮作出了轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略決策，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展磁性材料、電子元器件、醫(yī)藥化工。上世紀九十年代，橫店集團成立以后，徐文榮又提出了“非高科技項目”不上的原則。今天的橫店集團已經(jīng)發(fā)展成為高質(zhì)量深化發(fā)展的標桿企業(yè)，旗下?lián)碛懈黝惼髽I(yè)200多家，其中上市公司5家。去年橫店集團實現(xiàn)營收733億元，上繳稅收43.8億元。
經(jīng)過四十年發(fā)展，橫店人民在徐文榮的帶領(lǐng)下，早已把“兩干一稀，中午吃水果”這樣的“天堂”標準，甩得不見蹤跡。
他是農(nóng)民代言人
堅守“四共”價值觀
“中國農(nóng)村風(fēng)云人物”、“中國三農(nóng)之父”、中央黨校“中國三農(nóng)問題特邀研究員”，徐文榮的許多榮譽都和“三農(nóng)”有關(guān)。著名社會學(xué)家費孝通就曾經(jīng)說過：“橫店的發(fā)展是中國農(nóng)民的一個偉大創(chuàng)造。”
黨中央一直非常重視“三農(nóng)”工作，在這些年的中央一號文件中都聚焦了“三農(nóng)”問題。因此每年的中央一號文件出臺，徐文榮總是在第一時間解讀、分析、研判，還要召集橫店全鎮(zhèn)各村的全體村干部一起學(xué)習(xí)。在徐文榮創(chuàng)業(yè)的四十年歷程里，解決“三農(nóng)”問題、推動橫店新農(nóng)村建設(shè)和城市化發(fā)展一直是他工作的主旨和中心。
“橫店集團不同于一般的城市企業(yè)，集團的根基在于農(nóng)村，集團的員工也大都是洗腳上田的農(nóng)民。所以我提出，橫店集團的發(fā)展使命就是要帶領(lǐng)農(nóng)民致富，改變橫店落后面貌。”徐文榮說。
在1975年徐文榮帶頭創(chuàng)辦第一家繅絲廠時，就有238名農(nóng)民洗腳上田，走進工廠當(dāng)起了工人。如今橫店的普通百姓人家里，在橫店集團下屬工業(yè)企業(yè)上班的人比比皆是。但是徐文榮在橫店工業(yè)發(fā)展到黃金時期后也意識到，仍有相當(dāng)多的橫店農(nóng)民因為文化程度、年齡等原因，進不了工廠。而大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，可以拉動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從根本上解決農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
橫店影視文化旅游產(chǎn)業(yè)做大做強之后，一大批新型服務(wù)業(yè)隨之興起，吸納的就業(yè)人員越來越多。在橫店一些村，已經(jīng)形成了家家開民宿、戶戶搞旅游、人人有錢賺的發(fā)展態(tài)勢。“我常說橫店的就業(yè)率是100%，因為在橫店除了年富力強的勞動力，老人和小孩都有機會參與到影視文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去。”徐文榮說得沒錯。橫店五官塘村普通的六旬農(nóng)婦張美娥本是一名普通的群演，一天報酬150元。自從參與拍攝了周星馳的《西游降魔記》后爆紅，片酬曾經(jīng)高達幾十萬元。
徐文榮常常說，橫店集團創(chuàng)造的財富不是他個人的，更不是徐氏家族的。他確實是這么做的。1999年橫店集團控股有限公司成立的時候，對集團公司、下屬子集團、子公司進行全面公司制改造。國內(nèi)有些知名經(jīng)濟專家勸徐文榮在政策允許范圍內(nèi)，將橫店集團徹底量化，說白了就是股份制、私有化。有人給他算了一筆賬，當(dāng)時如果集團量化的話，他的個人資產(chǎn)就超過10億元了。徐文榮干脆地回答了兩個字：“不行！”他提出了“社團經(jīng)濟”的模式，就是說橫店集團屬于全體員工共有，但員工只有使用權(quán)，沒有占有權(quán)，集團資產(chǎn)要保值增值，就要由集團來管理經(jīng)營。徐文榮進一步提出了“共創(chuàng)、共有、共富、共享”的宗旨。2001年，徐文榮退出橫店集團管理層之后開始二次創(chuàng)業(yè)，他成立了“橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會”，聯(lián)合橫店社會力量，協(xié)助政府解決“三農(nóng)”問題。這些年，橫店四共委先后建起了14個影視拍攝基地，后來都移交給了橫店集團管理。
他不做億萬富豪
要做社會企業(yè)家
創(chuàng)業(yè)四十多年來，徐文榮獲得過無數(shù)榮譽，也有數(shù)不清的頭銜，只有一樣頭銜，他是堅決拒絕的，而且他也堅決反對自己的子女戴上這樣的頭銜，那就是“億萬富豪”。
早在2000年，《福布斯》雜志發(fā)布“中國十強富豪榜”，徐文榮就被列在第八位。他事后找到胡潤說：“橫店是獨一無二的社團經(jīng)濟，橫店的財富是橫店老百姓共同創(chuàng)造出來的，不是我徐文榮個人的，如果計算橫店的財富，那絕不止榜單上那個數(shù)字，如果說是我個人，那我絕對沒有那么多錢。”
回顧橫店集團40年發(fā)展歷程，徐文榮在創(chuàng)業(yè)過程中一直以推動橫店新農(nóng)村建設(shè)、城市化發(fā)展，解決橫店“三農(nóng)”問題為己任，堅持“企業(yè)辦社會”。自上世紀80年代以來，橫店集團先后投入100多億元用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)辦了醫(yī)院、幼兒園、高中和大學(xué)。近幾年，橫店集團還斥巨資進行了配套項目建設(shè)，目前橫店通用機場已經(jīng)實現(xiàn)通航首飛，杭溫高鐵等項目也在建設(shè)中。
2018年，由中央多個部門聯(lián)合組織調(diào)查的“橫店幸福指數(shù)研究”結(jié)果顯示，2017年橫店農(nóng)民人均年收入達到6.4萬元，住房、醫(yī)療、保險保障等指標和滿意度顯示，橫店已經(jīng)基本達到現(xiàn)代化程度水平，橫店人很幸福和非常幸福的比例占90%以上。
他造好一座城
又把夢想投入一座園
早在上世紀九十年代初，徐文榮就提出了“開發(fā)文化力，促進生產(chǎn)力”的思路，在橫店辦起了文化村等項目，探索發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新契機發(fā)生在1996年。為支持導(dǎo)演謝晉拍攝的《鴉片戰(zhàn)爭》，橫店集團以3個月的非常速度建起了占地300多畝的“十九世紀南粵廣州街”拍攝基地。徐文榮因此提出了“影視為表、旅游為里、文化為魂”的理念，創(chuàng)造性地將影視拍攝于發(fā)展旅游嫁接，創(chuàng)造出了獨具特色的橫店影視文化旅游產(chǎn)業(yè)。此后20多年，橫店集團投資數(shù)百億元，陸續(xù)興建了明清宮苑、秦王宮等28個影視拍攝基地，成為世界上最大規(guī)模的影視拍攝實景基地，被譽為“中國的好萊塢”。
造好一座城，徐文榮已經(jīng)年逾古稀，照理早就該頤養(yǎng)天年了。2012年，中央提出了“復(fù)興民族文化、傳承民族文化、建設(shè)文化強國”的號召。懷揣著“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢”。徐文榮親任總策劃、總指揮，橫店圓明新園項目正式啟動。那一年，他已經(jīng)78歲。
從來不在乎別人怎么說，只在乎自己怎么干。徐文榮一直都是這股子倔脾氣。造橫店影視城的時候，很多人笑話他，就算造好了誰會來橫店這個不通高速、不通鐵路、沒有機場的窮山村旅游？造圓明新園的時候，也有很多人笑話他異想天開。銀行不放貸，他就自募資金；誰都沒見過圓明園沒毀之前的模樣，他就自己一張張收集圖紙。在圓明新園建造的這幾年，只要不出差，徐文榮每天都要巡視一遍工地，細致到一個房間里花瓶的擺放他都要親自研究一番。
在他的帶領(lǐng)下，橫店四共委自籌資金300億元，開山挖坡，造景修路，在北京圓明園被毀155周年的2015年，橫店圓明新園首期四大景區(qū)全部建成開業(yè)，經(jīng)過4年夜以繼日的艱辛努力，這座由中國農(nóng)民一手建造的圓明新園輝煌面世。“我建設(shè)圓明新園，就是要讓全世界都看到中國的強大，看到中國農(nóng)民的愛國。”徐文榮說。
現(xiàn)在，徐文榮正在忙著籌建中國最大的軍民融合項目、橫店古玩藝術(shù)品集散中心、橫店單軌交通等項目。他設(shè)想，再經(jīng)過7年努力，到2025年，橫店農(nóng)民年人均收入達到10萬元以上；到2050年，橫店農(nóng)民年人均收入突破20萬元。
“圓明新園是我人生中的最后一個夢想。”徐文榮曾經(jīng)這樣說。如今圓明新園已經(jīng)建成，他的腳步依舊沒有停下來，他還有數(shù)不清的奇思妙想沒有實現(xiàn)。正是因為胸懷正氣、勇氣和霸氣，徐文榮至今為止還沒有一件事是他想做而做不成的。“水炸油條”是他數(shù)十年來“無中生有”出眾多企業(yè)和項目的秘訣，辦繅絲廠他借了2000元，造圓明新園時他借了2000萬元，就辦成了別人眼中不可能完成的事。
徐文榮說，愛國、愛黨、愛人民是他干事業(yè)的強大動力。只要他活著，就會萌生出新的夢想，追夢的腳步也不會停下。
文/記者 史瑩
圖/作者 胡揚輝 杜翔 馬賽 厲斌
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