盡管這幾年飽受腰痛、腿痛這些頑疾的折騰，但徐文榮每天都會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在位于橫店都督南街233號(hào)的橫店四共委辦公室里。一年365天，只要在橫店，這位84歲的老人每天都保持著“80后”的工作狀態(tài)。
23日是中秋假期，上午9時(shí)，徐文榮和往常一樣準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)辦公室。“我今天要和一些設(shè)計(jì)師談軍民融合項(xiàng)目的事。”他告訴記者，這個(gè)軍民融合項(xiàng)目占地14萬平方米，建筑已經(jīng)差不多完工，明年6月底前要完成布景。這個(gè)項(xiàng)目將建成一個(gè)少年中國(guó)城，里面有許多適合青少年的海陸空體驗(yàn)式內(nèi)容。
其間，醫(yī)生隔一兩個(gè)小時(shí)就進(jìn)來給他量血壓，提醒他少說話，免得血壓升高。但一進(jìn)入工作狀態(tài)，徐文榮可以說上三四個(gè)小時(shí)不停歇，這精力讓年輕人都自嘆不如。
“我白天忙著工作，晚上忙著治病。”徐文榮打趣道。這位被譽(yù)為“農(nóng)民代言人”的八旬老人，是我國(guó)改革開放第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，也是至今仍活躍在創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上的少數(shù)第一代著名企業(yè)家之一。
他緊扣時(shí)代脈搏
創(chuàng)業(yè)與改革同步
徐文榮的這一輩子可以說是由一個(gè)個(gè)夢(mèng)想串聯(lián)起來的。他每一個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，都與國(guó)家改革開放的節(jié)奏同頻，與“中國(guó)夢(mèng)”緊緊相連。
橫店是一塊貧瘠的土地，沒有任何自然資源優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)。上世紀(jì)70年代，剛剛上任橫店大隊(duì)黨支部書記的徐文榮向農(nóng)民作出的承諾是：“苦干一年，實(shí)現(xiàn)一稀（粥）兩干（飯），飯后一個(gè)水果”。當(dāng)時(shí)就有農(nóng)民在臺(tái)下調(diào)侃：“還有這么好的日子？那不是天堂么？”
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，徐文榮一方面通過興修水利、精耕細(xì)作千方百計(jì)提高糧食單產(chǎn)，另一方面，他發(fā)揮異于常人的經(jīng)濟(jì)思維，興辦小五金廠、糧食加工廠，組織木匠、泥水匠等手工藝人發(fā)展副業(yè)，增加收入。經(jīng)過一年多的努力，橫店的糧食年畝產(chǎn)由700斤提高到1500斤，農(nóng)民收入由每個(gè)人工分兩毛七分增長(zhǎng)到七毛六分錢，百姓的吃飯問題基本得到解決。
徐文榮的夢(mèng)想從來都不是他個(gè)人的夢(mèng)想，他的夢(mèng)想總是代表著農(nóng)民這個(gè)中國(guó)最廣泛的群體。“我是農(nóng)民的代言人”，這是他的口頭禪。
“吃的是油，穿的是綢，耕地不用牛，點(diǎn)燈不用油”。橫店農(nóng)民在填飽肚子后有了更高的目標(biāo)。1975年，邁入不惑之年的徐文榮開始創(chuàng)辦橫店繅絲廠。投產(chǎn)第一年，凈賺7.6萬元，超過了全公社的農(nóng)業(yè)稅。
在那之后，徐文榮帶領(lǐng)橫店百姓先后創(chuàng)辦過七八百家工廠。橫店工業(yè)的每一次轉(zhuǎn)型都與徐文榮深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家方針政策，以及對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)敏銳的嗅覺息息相關(guān)。
黨的十一屆三中全會(huì)提出“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，浙江繅絲廠多了起來。徐文榮在工廠領(lǐng)導(dǎo)無一人支持他的情況下將絲廠轉(zhuǎn)型為針織廠，頭年利潤(rùn)就超過百萬元。1980年，在橫店形成“針織一條街”的時(shí)候，徐文榮出其不意，邀請(qǐng)?jiān)谕忄l(xiāng)賢——陜西寶雞4390廠工程師李國(guó)寧，僅用一年時(shí)間就建成了橫店磁性材料廠。1984年，中共十二屆三中全會(huì)通過《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，徐文榮提出了政企分開的改革方案，得到了縣委、縣政府的支持，橫店工業(yè)公司應(yīng)運(yùn)成立。三年后，橫店的工業(yè)產(chǎn)值就達(dá)到了1.1億元，成為浙中地區(qū)首個(gè)工業(yè)產(chǎn)值“億元鎮(zhèn)”。
1984年政企分開后，借助國(guó)家的利好政策，橫店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展黃金時(shí)期。在上世紀(jì)八十年代末，徐文榮作出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略決策，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展磁性材料、電子元器件、醫(yī)藥化工。上世紀(jì)九十年代，橫店集團(tuán)成立以后，徐文榮又提出了“非高科技項(xiàng)目”不上的原則。今天的橫店集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為高質(zhì)量深化發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)，旗下?lián)碛懈黝惼髽I(yè)200多家，其中上市公司5家。去年橫店集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收733億元，上繳稅收43.8億元。
經(jīng)過四十年發(fā)展，橫店人民在徐文榮的帶領(lǐng)下，早已把“兩干一稀，中午吃水果”這樣的“天堂”標(biāo)準(zhǔn)，甩得不見蹤跡。
他是農(nóng)民代言人
堅(jiān)守“四共”價(jià)值觀
“中國(guó)農(nóng)村風(fēng)云人物”、“中國(guó)三農(nóng)之父”、中央黨校“中國(guó)三農(nóng)問題特邀研究員”，徐文榮的許多榮譽(yù)都和“三農(nóng)”有關(guān)。著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通就曾經(jīng)說過：“橫店的發(fā)展是中國(guó)農(nóng)民的一個(gè)偉大創(chuàng)造。”
黨中央一直非常重視“三農(nóng)”工作，在這些年的中央一號(hào)文件中都聚焦了“三農(nóng)”問題。因此每年的中央一號(hào)文件出臺(tái)，徐文榮總是在第一時(shí)間解讀、分析、研判，還要召集橫店全鎮(zhèn)各村的全體村干部一起學(xué)習(xí)。在徐文榮創(chuàng)業(yè)的四十年歷程里，解決“三農(nóng)”問題、推動(dòng)橫店新農(nóng)村建設(shè)和城市化發(fā)展一直是他工作的主旨和中心。
“橫店集團(tuán)不同于一般的城市企業(yè)，集團(tuán)的根基在于農(nóng)村，集團(tuán)的員工也大都是洗腳上田的農(nóng)民。所以我提出，橫店集團(tuán)的發(fā)展使命就是要帶領(lǐng)農(nóng)民致富，改變橫店落后面貌。”徐文榮說。
在1975年徐文榮帶頭創(chuàng)辦第一家繅絲廠時(shí)，就有238名農(nóng)民洗腳上田，走進(jìn)工廠當(dāng)起了工人。如今橫店的普通百姓人家里，在橫店集團(tuán)下屬工業(yè)企業(yè)上班的人比比皆是。但是徐文榮在橫店工業(yè)發(fā)展到黃金時(shí)期后也意識(shí)到，仍有相當(dāng)多的橫店農(nóng)民因?yàn)槲幕潭取⒛挲g等原因，進(jìn)不了工廠。而大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，可以拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從根本上解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。
橫店影視文化旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)之后，一大批新型服務(wù)業(yè)隨之興起，吸納的就業(yè)人員越來越多。在橫店一些村，已經(jīng)形成了家家開民宿、戶戶搞旅游、人人有錢賺的發(fā)展態(tài)勢(shì)。“我常說橫店的就業(yè)率是100%，因?yàn)樵跈M店除了年富力強(qiáng)的勞動(dòng)力，老人和小孩都有機(jī)會(huì)參與到影視文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去。”徐文榮說得沒錯(cuò)。橫店五官塘村普通的六旬農(nóng)婦張美娥本是一名普通的群演，一天報(bào)酬150元。自從參與拍攝了周星馳的《西游降魔記》后爆紅，片酬曾經(jīng)高達(dá)幾十萬元。
徐文榮常常說，橫店集團(tuán)創(chuàng)造的財(cái)富不是他個(gè)人的，更不是徐氏家族的。他確實(shí)是這么做的。1999年橫店集團(tuán)控股有限公司成立的時(shí)候，對(duì)集團(tuán)公司、下屬子集團(tuán)、子公司進(jìn)行全面公司制改造。國(guó)內(nèi)有些知名經(jīng)濟(jì)專家勸徐文榮在政策允許范圍內(nèi)，將橫店集團(tuán)徹底量化，說白了就是股份制、私有化。有人給他算了一筆賬，當(dāng)時(shí)如果集團(tuán)量化的話，他的個(gè)人資產(chǎn)就超過10億元了。徐文榮干脆地回答了兩個(gè)字：“不行！”他提出了“社團(tuán)經(jīng)濟(jì)”的模式，就是說橫店集團(tuán)屬于全體員工共有，但員工只有使用權(quán)，沒有占有權(quán)，集團(tuán)資產(chǎn)要保值增值，就要由集團(tuán)來管理經(jīng)營(yíng)。徐文榮進(jìn)一步提出了“共創(chuàng)、共有、共富、共享”的宗旨。2001年，徐文榮退出橫店集團(tuán)管理層之后開始二次創(chuàng)業(yè)，他成立了“橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會(huì)”，聯(lián)合橫店社會(huì)力量，協(xié)助政府解決“三農(nóng)”問題。這些年，橫店四共委先后建起了14個(gè)影視拍攝基地，后來都移交給了橫店集團(tuán)管理。
他不做億萬富豪
要做社會(huì)企業(yè)家
創(chuàng)業(yè)四十多年來，徐文榮獲得過無數(shù)榮譽(yù)，也有數(shù)不清的頭銜，只有一樣頭銜，他是堅(jiān)決拒絕的，而且他也堅(jiān)決反對(duì)自己的子女戴上這樣的頭銜，那就是“億萬富豪”。
早在2000年，《福布斯》雜志發(fā)布“中國(guó)十強(qiáng)富豪榜”，徐文榮就被列在第八位。他事后找到胡潤(rùn)說：“橫店是獨(dú)一無二的社團(tuán)經(jīng)濟(jì)，橫店的財(cái)富是橫店老百姓共同創(chuàng)造出來的，不是我徐文榮個(gè)人的，如果計(jì)算橫店的財(cái)富，那絕不止榜單上那個(gè)數(shù)字，如果說是我個(gè)人，那我絕對(duì)沒有那么多錢。”
回顧橫店集團(tuán)40年發(fā)展歷程，徐文榮在創(chuàng)業(yè)過程中一直以推動(dòng)橫店新農(nóng)村建設(shè)、城市化發(fā)展，解決橫店“三農(nóng)”問題為己任，堅(jiān)持“企業(yè)辦社會(huì)”。自上世紀(jì)80年代以來，橫店集團(tuán)先后投入100多億元用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)辦了醫(yī)院、幼兒園、高中和大學(xué)。近幾年，橫店集團(tuán)還斥巨資進(jìn)行了配套項(xiàng)目建設(shè)，目前橫店通用機(jī)場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通航首飛，杭溫高鐵等項(xiàng)目也在建設(shè)中。
2018年，由中央多個(gè)部門聯(lián)合組織調(diào)查的“橫店幸福指數(shù)研究”結(jié)果顯示，2017年橫店農(nóng)民人均年收入達(dá)到6.4萬元，住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)保障等指標(biāo)和滿意度顯示，橫店已經(jīng)基本達(dá)到現(xiàn)代化程度水平，橫店人很幸福和非常幸福的比例占90%以上。
他造好一座城
又把夢(mèng)想投入一座園
早在上世紀(jì)九十年代初，徐文榮就提出了“開發(fā)文化力，促進(jìn)生產(chǎn)力”的思路，在橫店辦起了文化村等項(xiàng)目，探索發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新契機(jī)發(fā)生在1996年。為支持導(dǎo)演謝晉拍攝的《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》，橫店集團(tuán)以3個(gè)月的非常速度建起了占地300多畝的“十九世紀(jì)南粵廣州街”拍攝基地。徐文榮因此提出了“影視為表、旅游為里、文化為魂”的理念，創(chuàng)造性地將影視拍攝于發(fā)展旅游嫁接，創(chuàng)造出了獨(dú)具特色的橫店影視文化旅游產(chǎn)業(yè)。此后20多年，橫店集團(tuán)投資數(shù)百億元，陸續(xù)興建了明清宮苑、秦王宮等28個(gè)影視拍攝基地，成為世界上最大規(guī)模的影視拍攝實(shí)景基地，被譽(yù)為“中國(guó)的好萊塢”。
造好一座城，徐文榮已經(jīng)年逾古稀，照理早就該頤養(yǎng)天年了。2012年，中央提出了“復(fù)興民族文化、傳承民族文化、建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)”的號(hào)召。懷揣著“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)”。徐文榮親任總策劃、總指揮，橫店圓明新園項(xiàng)目正式啟動(dòng)。那一年，他已經(jīng)78歲。
從來不在乎別人怎么說，只在乎自己怎么干。徐文榮一直都是這股子倔脾氣。造橫店影視城的時(shí)候，很多人笑話他，就算造好了誰會(huì)來橫店這個(gè)不通高速、不通鐵路、沒有機(jī)場(chǎng)的窮山村旅游？造圓明新園的時(shí)候，也有很多人笑話他異想天開。銀行不放貸，他就自募資金；誰都沒見過圓明園沒毀之前的模樣，他就自己一張張收集圖紙。在圓明新園建造的這幾年，只要不出差，徐文榮每天都要巡視一遍工地，細(xì)致到一個(gè)房間里花瓶的擺放他都要親自研究一番。
在他的帶領(lǐng)下，橫店四共委自籌資金300億元，開山挖坡，造景修路，在北京圓明園被毀155周年的2015年，橫店圓明新園首期四大景區(qū)全部建成開業(yè)，經(jīng)過4年夜以繼日的艱辛努力，這座由中國(guó)農(nóng)民一手建造的圓明新園輝煌面世。“我建設(shè)圓明新園，就是要讓全世界都看到中國(guó)的強(qiáng)大，看到中國(guó)農(nóng)民的愛國(guó)。”徐文榮說。
現(xiàn)在，徐文榮正在忙著籌建中國(guó)最大的軍民融合項(xiàng)目、橫店古玩藝術(shù)品集散中心、橫店單軌交通等項(xiàng)目。他設(shè)想，再經(jīng)過7年努力，到2025年，橫店農(nóng)民年人均收入達(dá)到10萬元以上；到2050年，橫店農(nóng)民年人均收入突破20萬元。
“圓明新園是我人生中的最后一個(gè)夢(mèng)想。”徐文榮曾經(jīng)這樣說。如今圓明新園已經(jīng)建成，他的腳步依舊沒有停下來，他還有數(shù)不清的奇思妙想沒有實(shí)現(xiàn)。正是因?yàn)樾貞颜龤狻⒂職夂桶詺猓煳臉s至今為止還沒有一件事是他想做而做不成的。“水炸油條”是他數(shù)十年來“無中生有”出眾多企業(yè)和項(xiàng)目的秘訣，辦繅絲廠他借了2000元，造圓明新園時(shí)他借了2000萬元，就辦成了別人眼中不可能完成的事。
徐文榮說，愛國(guó)、愛黨、愛人民是他干事業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。只要他活著，就會(huì)萌生出新的夢(mèng)想，追夢(mèng)的腳步也不會(huì)停下。
文/記者 史瑩
圖/作者 胡揚(yáng)輝 杜翔 馬賽 厲斌
