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楊瀾: 做慈善要勇于面對(duì)質(zhì)疑
人物簡(jiǎn)介 1986年至1990年就讀于北京外國(guó)語大學(xué)英語學(xué)院英語系; 1990年,成為中國(guó)中央電視臺(tái)《正大綜藝》節(jié)目主持人; 1994年,赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué)國(guó)際和公共事務(wù)學(xué)院主修國(guó)際傳媒; 1999年,擔(dān)任陽光文化影視公司董事局主席; 2005年,與丈夫吳征捐獻(xiàn)陽光媒體投資集團(tuán)權(quán)益的51%,在香港成立陽光文化基金會(huì); 2009年,獲民政部“中華慈善獎(jiǎng)”; 2010年,接受
 
9月24日,資深傳媒人、陽光文化基金會(huì)董事局主席楊瀾被任命為國(guó)際特殊奧林匹克全球形象大使。在任命儀式上,楊瀾宣布將捐款20萬元啟動(dòng)《國(guó)際特奧會(huì)志愿者激勵(lì)計(jì)劃》,培訓(xùn)高校志愿者為特奧運(yùn)動(dòng)員提供志愿服務(wù)。對(duì)于近期頻頻被卷入有爭(zhēng)議的公益事件,楊瀾稱“既然在社會(huì)上做事情,就要面對(duì)別人的質(zhì)疑,有的時(shí)候這種疑問并不是以非常友好的方式提出來,但是你需要把事情說出來。”

  郭美美事件是劑“催產(chǎn)素”

  記者:近期中國(guó)公益領(lǐng)域很多負(fù)面事件集中暴發(fā),根本原因是什么?

  楊瀾:這其實(shí)是過去若干年以來,公眾在公益事件中一直沒有得到足夠知情權(quán)的一個(gè)爆發(fā),如果十年以后,二十年以后,我們?cè)僮谝黄鸹仡^說,因?yàn)楫?dāng)初有郭美美等一系列的事件,中國(guó)慈善很快能夠立法,中國(guó)慈善機(jī)構(gòu)由于必須回應(yīng)公眾的疑問,所以推動(dòng)了他們公示捐款賬單,增加了公益機(jī)構(gòu)的透明性,公眾開始知道了自己的捐款都花在了哪里,那我覺得這是一件好事,所以我們還是比較積極的來看待這件事情。

  記者:郭美美事件之后,中國(guó)公益機(jī)構(gòu)遭遇了多方質(zhì)疑,很多慈善機(jī)構(gòu)獲得的捐款也出現(xiàn)大幅下滑,你如何看待這種現(xiàn)狀?

  楊瀾:中國(guó)的公益慈善事業(yè)一直在醞釀改革,多年來,我跟很多朋友一直努力推進(jìn)這方面的改革,這次從郭美美事件和之后的一系列人們對(duì)慈善以及公益機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑,我覺得就像是打了一劑“催產(chǎn)素”,也就是這孩子已經(jīng)在孕育了,但可能是受到固有機(jī)制一種慣性的拖延,“出生”的速度就會(huì)非常慢,如果我們把眼光放得更長(zhǎng)久一些,其實(shí)正是這一系列事件激發(fā)了民間力量來推動(dòng)中國(guó)公益慈善非改不可,而且應(yīng)該立即采取相應(yīng)的措施和行動(dòng),如果能夠達(dá)到這樣的效果,又何嘗不是件好事。

  記者:目前亟待改變或解決的問題有哪些呢?

  楊瀾:第一個(gè)我覺得就是在立法層面上,我們現(xiàn)在的很多規(guī)范是粗線條的,不精準(zhǔn)的,所以應(yīng)該有更加明確的立法和規(guī)范;第二個(gè)就是過去很多慈善機(jī)構(gòu)的工作人員往往是來自于國(guó)家機(jī)關(guān)或者是學(xué)校等,在專業(yè)化的管理方面普遍不足,所以我想慈善機(jī)構(gòu)自身人員隊(duì)伍的能力建設(shè)也是一個(gè)當(dāng)務(wù)之急;第三個(gè)我覺得是公眾層面,過去我們一直覺得做慈善就是捐款,寫支票,是有錢人的事情,是明星作秀的事情,這些觀念不對(duì),公眾應(yīng)該樹立一個(gè)更加健康更加正確的理念,那就是慈善是我們每個(gè)人人性中自然存在的部分,我們需要有更加好的渠道把這些善的部分實(shí)踐出來。我們應(yīng)該探討怎么建立起一個(gè)更加相互信任的社會(huì),建立起一個(gè)更加有效的慈善機(jī)制。

  慈善要用透明面對(duì)質(zhì)疑

  記者:近期你也頻頻被卷入有爭(zhēng)議的公益事件中,會(huì)為自己的負(fù)面新聞生氣嗎?

  楊瀾:公眾本身就有知情權(quán),無論是慈善機(jī)構(gòu)還是公眾人物,你既然在社會(huì)上做事情,就要面對(duì)別人的質(zhì)疑,有時(shí)候這種疑問并不是以非常友好的方式提出來,但是你需要把事情說出來,對(duì)我來說,就是發(fā)生了一些事情的時(shí)候,我要求自己必須要把事說清楚,但是不管說了多少,最終還是要去做事情。我相信做事,我相信在做事的過程中得到的那種非常持久的快樂,是非常有價(jià)值的,所以我會(huì)一直做下去。

  記者:現(xiàn)在很多人會(huì)質(zhì)疑名人做慈善的動(dòng)機(jī),你如何看待這個(gè)問題?

  楊瀾:一個(gè)人做慈善,無論是出于宗教、感恩,贖罪,快樂等目的都沒有問題。大家不應(yīng)該去探究、質(zhì)疑別人的動(dòng)機(jī),而更應(yīng)該去研究什么樣的慈善能夠達(dá)到最好的效果。可以一起探討是逢年過節(jié)每人發(fā)500塊錢效果最好還是在當(dāng)?shù)卦O(shè)一個(gè)工廠更好,還是說設(shè)完工廠以后在北京找到銷路更好。每個(gè)人把注意力放到怎么樣能夠讓慈善變得更有效的時(shí)候才是真正往前走了。

  記者:“陽光文化基金”作為專項(xiàng)基金的透明如何實(shí)現(xiàn)?

  楊瀾:陽光文化基金會(huì)是五年前我跟我先生用自己的捐款在香港設(shè)立的一個(gè)私募基金會(huì),每年都會(huì)通過香港相關(guān)機(jī)構(gòu)的審查。一年前,我們?cè)谥袊?guó)紅十字基金會(huì)下面成立了一個(gè)專項(xiàng)基金“陽光文化基金”,這個(gè)基金服從中國(guó)紅十字基金會(huì)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。我們目前籌募的善款主要用來做北京的農(nóng)民工子弟和流動(dòng)青少年的藝術(shù)教育,以及在我們國(guó)內(nèi)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)高層管理的培訓(xùn)工作,每年我們都會(huì)接受中國(guó)紅十字基金會(huì)非常嚴(yán)格的審查,包括我們每一筆的用款,都需要得到財(cái)務(wù)程序的確認(rèn)后才能使用。這個(gè)年度結(jié)束之后,我們會(huì)向社會(huì)公眾公布我們?cè)谇嗌倌杲逃矫娴囊恍┲饕_支。

  因慈善立法進(jìn)程緩慢生氣

  記者:作為資深媒體人,你曾采訪過特奧會(huì)的創(chuàng)始人尤尼斯·肯尼迪·施萊佛女士,同樣作為投身公益事業(yè)的女性,她對(duì)你影響最大的是什么?

  楊瀾:她是個(gè)很嚴(yán)厲的女士,并不是一直在微笑,但當(dāng)她和特奧運(yùn)動(dòng)員們?cè)谝黄穑樕系男θ菥蜁?huì)像花朵一樣綻放。你既看到她是一位善良的使者,同時(shí)也是一位非常堅(jiān)強(qiáng)的斗士,比如她曾不斷地去游說美國(guó)國(guó)會(huì),來增加對(duì)殘障人士、智障人士的撥款;比如她遇到了一些國(guó)家對(duì)于智障人士的歧視,她會(huì)非常憤怒的沖到第一線去爭(zhēng)論,去幫智障人士爭(zhēng)取他們的權(quán)利。在她的身上你能看到善良與力量是同行的,這種善良也更有力量。

  記者:你問過施萊佛女士“做慈善你生氣嗎”,對(duì)于這個(gè)問題,你自己有什么樣的回答?

  楊瀾:我會(huì)有生氣的時(shí)候,我覺得我們目前關(guān)于慈善方面的法律進(jìn)程太緩慢。8年前,大家就已經(jīng)在探討慈善法律立法的問題,但時(shí)至今日慈善法仍然沒有出臺(tái)。此前,民間企業(yè)家曹德旺先生就遇到了要捐35億的股權(quán)能不能捐、捐后要交多少稅的問題,同樣的問題,另一位民間企業(yè)家牛根生也遇到了,這些年,中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展遇到很多新時(shí)期下的事情,但是因?yàn)槲覀兊南嚓P(guān)制度滯后,影響了整個(gè)中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模。我覺得在這個(gè)方面我們的進(jìn)程太慢了。

  做慈善要做好犯錯(cuò)準(zhǔn)備

  記者:去年你參加了比爾·蓋茨和巴菲特的慈善晚宴,有什么收獲?

  楊瀾:給我留下最深印象的是他們說“你們要做好犯錯(cuò)的準(zhǔn)備”。沒有人能夠保證每一個(gè)慈善項(xiàng)目都是成功的,蓋茨就說到他雖然在非洲疫苗工程方面取得了很不錯(cuò)的進(jìn)展,但是他在改革美國(guó)的中等教育方面遇到了很多質(zhì)疑和困惑,所以現(xiàn)在他的基金會(huì)每年都會(huì)拿出一定比例的錢作為實(shí)驗(yàn)性的投資基金,去嘗試不同的慈善項(xiàng)目,而且允許這些項(xiàng)目失敗,當(dāng)你能夠有一種學(xué)習(xí)的精神,一種客觀的實(shí)事求是的態(tài)度去面對(duì)慈善的時(shí)候,我覺得才更踏實(shí),可以走得更遠(yuǎn)。

  記者:經(jīng)過這么多年,你對(duì)公益事業(yè)的認(rèn)識(shí)有改變嗎?

  楊瀾:最初我對(duì)慈善的理解無非就是捐錢嘛,那就捐唄,捐完了讓別人去做,后來我發(fā)現(xiàn)這個(gè)“做”字存在天壤之別,同樣是捐100萬,最后實(shí)際效果是怎么樣,我們真的去探究過嗎?過去我們常常說,授人以魚,不如授人以漁,但是現(xiàn)在全球慈善發(fā)展的趨勢(shì)下,你教給他如何捕魚仍然不夠,如果他捕了100條魚,卻只能吃一條,還有99條沒有辦法送給其他人,他仍然還陷在窮困中。所以現(xiàn)在的情況,不但要給人一條魚,還是教人捕魚,最后你還應(yīng)該努力去建立一個(gè)魚市場(chǎng),這樣的話,才能夠真正長(zhǎng)期、可持續(xù)的去幫助人。

  本版采寫 本報(bào)記者 黃英男

  慈善是我們每個(gè)人人性中自然存在的部分,我們需要有更加好的渠道把這些善的部分實(shí)踐出來。我們應(yīng)該探討怎么建立起一個(gè)更加相互信任的社會(huì),建立起一個(gè)更加有效的慈善機(jī)制。

  ——楊瀾

【作者: 】  【發(fā)表時(shí)間:2014/8/25】  【打印本頁】  【關(guān)閉窗口
 
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