聚沙成丘啟新程
——華山景區(qū)管委會抓學習、強機制、促發(fā)展工作側記
記者 梁曉蔚 通訊員 潘向明
2015年春節(jié)假期，華山旅游市場火爆，實現(xiàn)開門紅。3月的華山，更是形勢喜人。截至3月20日，景區(qū)共接待購票登山游客20.89萬人次，較上年同期增長55%；實現(xiàn)門票收入2003.4萬元，同比增長55%。
在市場競爭日趨激烈和體制調整的新形勢下，華山發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”時間進入到2015年，隨著體制調整逐步到位，銳意進取的景區(qū)管委會展示了時不我待的氣概和豪情。
伴隨著新年的徐徐清風，圍繞新的發(fā)展藍圖，景區(qū)管委會凝心聚力，抓學習、強機制，一心一意話發(fā)展，明思路、拿措施，團結奮進開新局。機關內外，山上山下，處處呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)的動人場景。
打牢發(fā)展之基
打鐵先需自身硬。一個團結、有序、高效、陽光的華管委首先需要讓每一位華山人牢固樹立高度政治自信，努力克服“不想為”的消極和被動，勇敢擔負“主動為”的使命和責任。
景區(qū)體制調整后，華山的發(fā)展還存在許多需要完善的地方。在景區(qū)管委會2015年的工作會議上，景區(qū)黨工委書記盧發(fā)興明確指出，體制調整一年來，景區(qū)發(fā)展取得了很多成績，但也存在一些問題，如思想更新緩慢、體制調整不到位、機構交叉重疊、程序規(guī)則缺失等。但是，華山的管理不能等，華山的發(fā)展更不能等。景區(qū)管委會主任霍文軍對此提出了四點要求：一是加強景區(qū)黨的建設，打造堅強領導核心；二是強化綜合管理水平，打造新型管理模式；三是推進依法治旅工作，打造平安和諧景區(qū)；四是提高職工隊伍素質，打造一流工作團隊。
如今，我們欣喜看到，景區(qū)管委會已針對這些問題，提出了點對點的解決辦法。景區(qū)管委會制定了領導辦公會制度，針對重大議題，適時召開領導班子參加的碰頭會，集體討論決定；建立了周例會、月總結和下月計劃上報制度；修訂和完善了相關財務制度及工作流程，進一步加強單位收支預算管理；建立華管委機關紀律巡查制度，并與績效掛鉤。監(jiān)察室如發(fā)現(xiàn)機關處室干部有一起違反“八項規(guī)定”等廉政作風建設的事，本處室將取消年度優(yōu)秀的評選資格。在體制機制方面，根據(jù)景區(qū)管委會新定職責和內設機構設置，加快了機關及下屬單位處室、人員、編制等的調整，完善了人事、財務、票務、規(guī)劃建設、宣傳營銷等各項管理制度，強化了政府購買企業(yè)服務的考核管理，啟動了華山景區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，加強了票務、物價、行業(yè)、文保管理力度等，使景區(qū)各項工作快速步入正軌。 |
