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企業(yè)家風采
 
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蔡志浩:志存高遠浩氣英風

     蔡志浩:志存高遠 浩氣英風

來源:國際日報

 

文/劉斯協(xié)

 

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“五洲依然存在,明天依然上班,生存萬歲!”

“五株在20多年的發(fā)展歷程中,成功與困難相生相隨。只有以堅如磐石的意志信念和開拓創(chuàng)新的膽識,才能帶領企業(yè)劈波斬浪,走上一條生產技術先進、管理機制完善、市場競爭力強勁,具有民族品牌特色的發(fā)展道路!”

“作為一個民族品牌企業(yè),應該有更高的目標和更大的抱負,我們一定要成為國際上知名的電路板品牌企業(yè)!也就是說,我們要跨出國門,努力實現(xiàn)營銷國際化、產業(yè)全球化!”

……

2008年,金融風暴席卷全球,他親自撰寫《生存萬歲》這一“戰(zhàn)斗宣言”,為企業(yè)鼓舞士氣。如今,十年過去了,從“五洲”更名過來的五株科技一路凱歌,赫然上榜2017全球PCB制造業(yè)百強企業(yè),名列第51位。近五年,集團銷售額更是以30%的速度遞增,2017年達到22.25億元人民幣。

名如其人,從蔡志浩的言談舉止之中,記者覺察到了一名富有民族精神和社會責任感的企業(yè)家的遠大志向,感受到了一股浩氣和英風。

志存高遠,浩氣英風。做人當如此;辦企業(yè),更當如此!

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                        圖:蔡志浩與中國工程院戰(zhàn)略咨詢中心制造業(yè)研究室主任屈賢明留影。

 

不甘為農走出大山

1974年,高中畢業(yè)的蔡志浩回到梅縣大山里務農,天天起早摸黑,和鄉(xiāng)親們一道干著又苦又累的農活。這一干就是七個年頭。

七年的務農生涯里,不安份的蔡志浩始終覺得,農村的生活不適合自己,應該到外面闖一闖,不然無法實現(xiàn)自己的人生價值。于是,他來到梅縣造紙廠,做起了臨時工。

“這算是農變工的一次華麗轉身!辈讨竞菩χf:“但我不甘于做流水線工人,在務工期間自學了無線電知識。掌握了一些知識后,便又跳槽到梅縣電子公司做業(yè)務員。從工人轉做銷售,開始了新的征程!

上世紀90年代,深圳作為改革開放的先行城市,電子行業(yè)蓬勃發(fā)展。當時在梅縣電子公司當業(yè)務員的蔡志浩,敏銳地覺察到了電路板行業(yè)潛在的商機。1991年冬,他毅然跑到深圳開辟市場,以營銷員、報關員、送貨員等角色與客戶打交道。憑著靈活的頭腦和吃苦耐勞的沖勁,銷售業(yè)績一路走高。

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                                  圖:東莞市副市長劉煒等領導蒞臨東莞五株考察調研。

 

回鄉(xiāng)設廠艱辛創(chuàng)業(yè)

1993年,蔡志浩回到家鄉(xiāng)梅縣,在家人的支持下籌集了60萬元,租賃糧所的倉庫和豬圈,因陋就簡地辦起了電路板廠,開始生產第一批技術含量低的單面電路板。

“創(chuàng)業(yè)初期,只有20多名員工,我既當老板又當業(yè)務員,深圳、梅州兩頭跑,不分晝夜地工作,用優(yōu)質的服務和誠實、守信打動了供應商和客戶。慢慢地,公司走上了正軌,成為梅州市小有名氣的電路板企業(yè)!被貞浧饎(chuàng)業(yè)歷程,久經(jīng)風霜的蔡志浩對當時的艱辛輕描淡寫。在他看來,當時的艱辛,已經(jīng)不算什么了。

隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,原來在梅州設廠、深圳銷售的模式已經(jīng)不能滿足市場競爭的需要。于是,蔡志浩又來到深圳興建生產基地。1999年和2000年,他分別在深圳西鄉(xiāng)、黃田辦起了單面電路板廠和多層電路板廠。為了擴充產能,2002年,他又在梅州投資興建五株科技的第一個工業(yè)園梅州五株電路板有限公司。2007年,他再次投入3億多元建設了梅州市志潔電子科技有限公司,成為五株科技的第二個工業(yè)園,高起點規(guī)劃設計,生產HDI板、高密度多層電路板產品。自此,五株科技從一個小型的低層次的電路板工廠,躍升為一個在行業(yè)里有較大影響力和知名度的專業(yè)性電路板集團。而隨著科技的進步,五株通過“機器換人”項目,每年逐步減少10%的員工需求,轉用自動化程度很高的機器人,打造自動化、智能化的工廠。

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圖:江西省龍南經(jīng)開區(qū)黨工委書記繆蘭英等領導蒞臨江西志浩參觀五株文化圖片展。

廣泛布局終成巨頭

事業(yè)有成,但志存高遠的蔡志浩并不滿足現(xiàn)狀,他的目標是要主導中國電路板行業(yè),成為行業(yè)里的巨頭。

2010年10月,蔡志浩以1.82億元購得原臺灣雅新集團屬下的東莞雅新電子公司的設備、廠房等資產,并再投資10億元成立東莞市五株電子科技有限公司。2016年11月,又在江西龍南工業(yè)園投資30億元,建成廠房面積35萬平方米,成立江西志浩電子科技有限公司。現(xiàn)在的五株科技,擁有東莞、梅州、江西三大生產基地和深圳營銷系統(tǒng),員工6000多人,產品廣泛應用于通信設備、智能手機、電腦、醫(yī)療器械、汽車電子、檢測與控制系統(tǒng)、航空及軍事設備等領域,一站式滿足PCB各類快樣板、精密HDI、金屬基板、FPC電路板,為國內外知名品牌提供優(yōu)質服務,年銷售額逾20億元以上。

經(jīng)過20多來年的發(fā)展,五株科技枝繁葉茂,碩果累累:先后被評為國家級“高新技術企業(yè)”“中國優(yōu)秀民族品牌企業(yè)”“廣東省全國名牌企業(yè)”“深圳知名品牌”“深圳高新技術企業(yè)”,并入榜2017年度中國電子電路行業(yè)百強企業(yè),在《第十七屆(2017)中國電子電路行業(yè)排行榜》中位列PCB第23,其中在PCB民營企業(yè)中位列第8;擁有行業(yè)領先的PCB科研實驗室和成百的科研人才團隊,獲得國家發(fā)明專利160余項,實用新型專利200多項;入榜2017全球PCB制造業(yè)百強企業(yè),名列第51位(中國上榜企業(yè)僅46家)……

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                                                             圖:東莞五株

 

十年計劃揚名國際

蔡志浩指出,作為一個民族品牌企業(yè),應該有更高的目標和更大的抱負!他信心滿懷地告訴記者,五株一定要成為國際上知名的電路板品牌企業(yè),也就是說五株要跨出國門,從市場營銷到生產基地建立都要實現(xiàn)營銷國際化、產業(yè)全球化。

蔡志浩說,為了實現(xiàn)上述目標,五株制定了“兩個五年”戰(zhàn)略目標。第一個五年是布局市場營銷國際化,并創(chuàng)造良好的業(yè)績,促使公司上市成功;第二個五年是沖出國門,到電子產品發(fā)達的地方開廠或找合作伙伴共同發(fā)展。這就是五株的戰(zhàn)略定位,也是五株后續(xù)十年的奮斗目標。

“圍繞這個戰(zhàn)略定位,我們必須理清思路和制定長遠的戰(zhàn)略方針,動員所有五株精英和五株人共同參與其中,腳踏實地,逐一落實,力爭在十年內將五株發(fā)展成一家受同行尊重、受客戶喜歡,國內國際知名的專業(yè)電路板企業(yè)!辈讨竞迫缡钦f。

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                                                            圖:江西志浩

 

蔡志浩:做有責任有擔當?shù)钠髽I(yè)家

記者:您如何看待企業(yè)家的社會責任?

蔡志浩:企業(yè)是國家的一部分,作為民營企業(yè)家,我們必須要承擔起社會責任。

我希望每個員工都能把五株科技當成另外一個家,安心在這里上班工作。一個企業(yè)家的社會責任感,首先是把企業(yè)管理好,像經(jīng)營家園一樣經(jīng)營企業(yè)。在公司里隨處擺著我一手創(chuàng)辦的“廠報”《五株科技報》,為員工提供了一個抒發(fā)情感的園地,既豐富企業(yè)文化氛圍,又增強企業(yè)凝聚力。我還親自創(chuàng)作廠歌《五株之歌》,唱響“優(yōu)質高效,團結敬業(yè),做人負責,做事用心,企業(yè)精神是諾言……”

記者:請談談您的經(jīng)營管理理念。

蔡志浩:主動思維、主動管理、主動改善、自動運作。

我引進了“雙核帶動”和“三主一自”兩個人力資源管理機制!半p核帶動”,即管理干部帶動核心員工,核心員工帶動普通員工,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,激發(fā)員工動力,形成人才培育發(fā)展體系!叭饕蛔浴,就是主動思維、主動管理、主動改善、自動運作,采用“能者上、庸者下”的競爭機制和績效考核手段,致力打造知識型、數(shù)據(jù)型、有頭腦、有行動的陽光型團隊。一方面注重從公司內部發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才;一方面筑巢引鳳,從臺灣、新加坡、香港、韓國、美國等地引進行業(yè)精英,改善人才結構,為企業(yè)發(fā)展增添活力。

我們關心員工生活,廠區(qū)配備了籃球場、羽毛球場、圖書室、娛樂活動室、健身房等,讓員工在工作之余能過上豐富多彩的生活。公司還專門成立了工會和互助組,使有困難的員工得到及時的幫助。對中高層管理人員,在住房、交通等方面改善待遇,使員工對公司有強烈的歸屬感。

記者:請介紹企業(yè)、個人回饋社會的公益情況。

蔡志浩:我愿意用賺來的這些錢來用于公益事業(yè)上,為社會出自己的一份力。我也希望用自己的行動來表明,民營企業(yè)家也是有社會責任心的。我把投身公益慈善事業(yè),反哺社會當成義不容辭的責任。在汶川地震、玉樹地震、臺灣水災等發(fā)生后,我積極帶頭并發(fā)動員工慷慨解囊,支援災區(qū)人民重建家園。在家鄉(xiāng)修橋、修路、老人聯(lián)誼會、黃遵憲公園等各項建設中,我都傾力捐資,造福桑梓。2011年,我以父親的名義在梅州修路;2013年,雁洋公益基金會成立,我率先捐款500萬元。隨后,我以母親的名義捐資100萬元為家鄉(xiāng)松口小黃村建橋、修路,大大改善父老鄉(xiāng)親的生活。2017年和2018年,以父親的名義捐資200萬元建成白渡天宏門診大樓。

記者:您如何看待電路板行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?

蔡志浩:印制電路板是承載電子元器件并連接電路的橋梁,作為“電子產品之母”,是現(xiàn)代電子信息產品中不可或缺的電子元器件,發(fā)展前景一片光明。當前,制造業(yè)已掀起自動化、智能化的大趨勢,電路板行業(yè)已經(jīng)展開了轉型升級的大賽。自動化、智能化是未來發(fā)展的大勢所趨。

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                                                        圖:五株梅州一廠

 

蔡氏經(jīng)驗:

★2002年,五洲電路板有限公司進入一個全新的發(fā)展階段。此時,我決定將原來的小客戶清退,全身心應對實力雄厚的大客戶。2003年,我“砍”掉了20多個小客戶。事實證明,這一舉措并未使公司蒙受損失,訂單反而越來越多,效益越來越好。

★2003年,深圳廠區(qū)經(jīng)歷了資金周轉的困難低谷。當了解到深圳某銀行取消對其貸款計劃時,我果斷決定,將資金先用于支付員工工資和供應商貨款,以一言九鼎的誠信向銀行承諾半年內還清貸款。在經(jīng)歷短暫的困擾后,我最終贏得客戶的信任與支持,銀行也增加了貸款額度,增強了企業(yè)抵抗風險的能力。

★2008年,當金融風暴席卷全球時,不少企業(yè)紛紛破產倒閉,但五洲電路卻逆勢而上。我親自撰寫“戰(zhàn)斗宣言”——《生存萬歲》,在企業(yè)發(fā)出“五洲依然存在,明天依然上班,生存萬歲”的號召,帶領全體員工眾志成城,采取果斷措施,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、走出困境,在業(yè)內也產生廣泛影響。

★2012年,遭受全球經(jīng)濟形勢和下游市場需求疲軟的影響,整個中國PCB產業(yè)業(yè)績下滑!安桓淖兙椭挥兴缆芬粭l!”我提出“藍海戰(zhàn)略”,以清晰的思路和果斷的處理能力,循序推進改變競爭結構,從推銷到營銷,從搶市場到做市場,提升品牌、提升效益。

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                                                                圖:五株梅州二廠

 

蔡志浩名片

深圳市五株科技股份有限公司、東莞市五株電子科技有限公司、五洲科技(香港)有限公司、梅州市志浩電子科技有限公司、江西志浩電子科技有限公司董事長。中國電子電路行業(yè)協(xié)會副理事長、深圳市線路板行業(yè)協(xié)會副會長、深圳市手機行業(yè)協(xié)會副會長、東莞市榮譽市民、梅州市榮譽市民。

 

【作者: 】  【發(fā)表時間:2019/8/1】  【打印本頁】  【關閉窗口
 
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