“一標三實”基礎信息采集穩步推進

始終將“一標三實” 基礎信息采集置于基礎性、全局性、長遠性地位，作為夯實基層基礎、深化信息化建設的突破口，堅持數質并舉，著眼科技賦能，強化督檢跟進，著力提升全域動態化、信息化條件下的公安派出所實戰能力。建立“分管領導親自抓、所領導直接抓、片區民警具體抓”的工作機制，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，按照“先人后物、先點后面、先重點區域后周邊沿線”的工作思路，積極深入轄區單位掌握第一手資料，開展信息比對，對采集入庫的數據進行全面清理維護，確保信息真實、準確、鮮活。同時，將“一標三實”納入2023年派出所業務工作績效考核指標，確保工作做實、做精、做細。經過全局上下不懈努力，我縣“一標三實” 基礎信息采集工作連續三個季度在全市考核中名列前茅，11月份單月排名全市第一。

矛盾糾紛排查化解卓有成效

充分發揮派出所警務前沿和陣地的作用，深入排查化解各類矛盾糾紛，及時化解各類隱患苗頭。以“百萬警進千萬家”“一村（網格）一警”“反詐進小區（社區）”等工作為載體，積極開展“品牌調解室、調解員、調解隊”爭創活動，共設立“老吳調解室”“普剛工作室”“李偉共治聯合會工作站”等品牌調解室28個，創立“老何說事”“少棟說法” 等品牌調解員15個，組建“ 初心甘井共治聯調工作隊”等品牌調解隊23支，共化解移交各類矛盾糾紛512起，化解率95.3%。推廣黑池派出所“庭所對接”調解模式，形成以派出所為平臺，以村、鎮辦人民調解委員會為基礎的矛盾糾紛排查化解工作機制。先后探索推出《堅持“三早”強力推進事前預防治理模式》《多元調處防風險矛盾化解在源頭》《“四步三落實”工作法探索矛盾糾紛調解新路徑》等工作法和工作經驗被省市采用推廣。

公安部門消防安全監督檢查頻繁活躍

以扎實推動春季治安清查整治、安全穩定風險隱患排查治理、夏季治安打擊整治和“雷霆利劍·決勝2023”專項行動為契機，聚焦危及公共安全和人民生命財產安全的“九小場所”消防、燃氣、自建房等消防安全風險隱患，將公安部門消防安全監督檢查與平安創建大宣傳、社會面治安大巡防、風險隱患大排查、“一村（格）一警”大走訪相結合，全方位、多層次、全覆蓋助推公安部門消防安全工作走深走實。累計開展消防安全演練15次，消防專題培訓5次，檢查“九小場所”68205家次，部門聯合檢查餐飲企業燃氣安全1000余家，排查自建房旅館72家，移交火災隱患暨消防違法行為通知書2100余份，排查整改各類安全隱患150余處。同時，聯合消防救援大隊、小區物業對飛線充電現象進行排查整改，將亂停亂放的電動車移至專門停車棚，走訪沿街門店150余家，小區30次，企業5家，整改飛線充電13處。

基層防范服務優化提升

按照“黨委領導、政府負責、公安主抓、部門聯動、公眾參與”的思路，以“一村（格）一警”工作為載體，依托縣網格化集成管理指揮中心平臺，探索警務網格與集成網格“雙網”融合新模式，建立網格警與網格員對接聯動機制，將派出所110名民警嵌入215個村（社區）網格，將機關99名民警嵌入城區99個小網格，共配備網格警209人，網格長223名，網格員2619名，以繡花功夫繪就平安合陽錦繡畫卷。以城鄉33個社區警務室、194個警務工作站為依托，先后組建“金水管家”“初心甘警”“洽力共建”“同心守護”“新聯心”等品牌平安類公益組織277支3000余人，形成了“派出所牽頭組織、社區民警主導、專職輔警配合、多方聯動參與”的“1+2+N”群防群治新模式，實行“公檢法司”聯勤，形成了“警燈常亮、警察常見、警車常在”工作局面。

隊伍能力素質更趨協調

持續推進完善城區派出所“一室兩隊”警務運行，督導農村派出所激發“一警多能”潛能，全面推廣甘井所“一室兩崗四隊”警務運行模式。以派出所區域警務協作為前提，落實局領導班子成員、機關隊室包聯派出所工作制度，施行警種部門支援派出所工作機制，協調建立鄰省、鄰市、鄰縣派出所和鄰近警務室之間的警務協作機制，不斷開創派出所警務機制改革工作新局面。立足崗位實際，按照“四懂四會”標準，開展派出所常態化崗位練兵、技能比武活動，采取以會帶訓、分片教學、送教下基層等多種方式，把基礎信息采集、行業場所管理、糾紛排查化解、案事件處置、信息化應用、群眾工作能力等方面作為必訓內容，全面提升派出所民輔警能力素質與新時期派出所工作更加匹配。先后組織召開智慧派出所推進會、規范化執法座談會、派出所治安內勤培訓會等專題業務培訓會4場。